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O2O模式初探四万亿家居市场-【新闻】

发布时间:2021-05-28 16:32:13 阅读: 来源:立德粉厂家

O2O模式初探四万亿家居市场

有人问马云,下一个电商的热点行业在哪里?马云毫不犹豫地答:家装。据阿里研究员的预判,家装行业将超越女装成为电商第一大类目,年规模可达5000亿元。

这只是家装。中国建筑装饰协会材料委员会6月份公布的《中国建材家居产业发展报告》预计,2014年中国建材家居行业市场规模达40709亿元,且增长还将持续。但截至目前,家居线下业务依然存在瓶颈,线上APP和移动互联网该如何运作依然没有成熟的模式。

2013年4月-2014年1月,家居O2O公司伊果国际联合德国品牌hilker打败众多竞标对手,四次中标,成为广西保利置业集团公司橱柜产品的战略合作伙伴。保利置业交付的住房数量明年将上升为几万户。

与地产公司建立起合作关系,是伊果国际O2O战略布局的第一步——B2B落地。橱柜仅仅只是一个支点,接下来,他们瞄准的目标是数千个家庭的软装需求,实现B2B向B2C的转化。

伴随这一转化的,是offline与online的打通。据伊果国际CEO郭剑武介绍,伊果将以提供橱柜的售后服务为由头进驻小区,建立社区3D体

验馆,解决线下体验问题;同时,伊果将上线跨平台的APP,苹果、安卓和PC系统可共用一个后台,还将提升3D加载速度,改善用户体验。APP平台提供

的,既有家居产品,还包括家装整体解决方案。

伊果商业模式的核心要素,是目标客户群体的精准和高度集中。郭剑武称,通过与楼盘开发商合作这种方式,直接把客户“圈在了一个鱼池里”。郭剑武认

为,家居产品属于“顾问型”,一般的第三方网络平台提供售卖服务,背后的逻辑是将其当作“交易型”产品,但这解决不了大多数人并不懂室内设计、颜色风格搭

配等难题。

伊果要做的,是同时出售产品和解决方案,打通硬装和软装。伊果的优势在于,因为参与了交房前的装修过程,他们对房子内部的情况已经了如指掌,后续的服务将更有针对性。

2014年初,资本市场的闸门再度开启,东易日盛已成功上市,还有9家建材家居企业正在排队。郭剑武透露,公司目前正在积极进行融资,与多家风投密切接触,为几年后的上市做准备。

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