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胜建集团携手新中大加速管理变革

发布时间:2020-02-19 06:17:40 阅读: 来源:立德粉厂家

近日,胜利油田胜利工程建设(集团)有限责任公司与新中大软件公司达成战略合作协议,启用新中大URP软件i6工程版,全面部署企业信息化建设。以期提升企业项目管理水平,加速管理史上最重要的变革,并积极筹备资质晋升信息化建设工作。

胜利油田胜利工程建设(集团)有限责任公司,是中国石化集团胜利油田控股企业,拥有公路工程总承包一级、水利水电工程总承包一级、市政公用工程总承包一级、房屋建筑工程总承包一级等9项施工资质,同时具有对外经济合作经营资格、对外援助成套项目实施企业A级资格和进出口企业经营资格。

公司先后荣获山东省质量管理奖、中国500家最大规模和最佳经济效益企业、中国建筑施工企业一百强、全国优秀施工企业、“全国工程建设质量管理先进单位”等荣誉称号。1995年通过了ISO9002质量体系认证。

是什么让胜建集团最终选择了新中大做为其战略合作伙伴呢?

原来,胜建通过多方的比较、考察后了解到:新中大软件提供的解决方案能做到对各业务点的高度集成,很大程度上避免了信息孤岛现象的出现;其次,新中大十三年来,一直专注于施工企业的信息化建设,积累了丰富的行业信息化经验;第三,对于信息化过程中可能遇到的难点,新中大公司在前期规划中都专门设计了针对性的解决措施,为今后实施工作的成功提供了多重保障。

在项目启动会上,胜建高层领导提出:“要通过建设信息化管理平台,打造胜建集团战略发展的强有力支撑;实施中应基于企业实际,借助新中大丰富的行业经验和先进的管理思想,优化和梳理业务流程;且此次信息化是一项只能成功、不能失败的工程。”

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