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华为发力移动阅读市场冀望产业链整合和突破

发布时间:2021-01-20 14:13:14 阅读: 来源:立德粉厂家

1月22日消息, 在论坛举办期间,华为软件公司副总裁黄冀表示,在移动阅读产业上,华为从平台、软件、终端等方面全方位地和运营商进行合作。他认为,移动阅读对于出版界而言是革命性的变化。但目前,在产业价值链整合和关键技术的突破上,移动阅读产业还存在很多困难。

匹配运营商的战略转型

“2009年,华为的营收达到300亿美元,而软件和应用作为华为相对独立的业务运作,营收已达22亿美金。”对于华为软件业务的发展,黄冀显得很有信心。具体到为什么华为专注移动阅读市场这样的询问,他表示,运营商现在已经从管道的提供商逐渐在业务上拓展,“运营商希望把网络的优势和内容、媒体结合起来,在产业的融合里面占有优势,”而对于华为的战略而言,黄冀表示,“华为作为运营商长期的合作伙伴,匹配运营商的战略转型,打造一种端到端的体验解决方案。”

在移动阅读的战略布局上,黄冀表示,目前的策略是和运营商一起,提供适合消费者使用的产品,和运营商一起面向消费者。但他同时表示,“未来会根据市场的发展状况,和更多的合作伙伴,面向更多的行业用户”。

产业链的整合至关重要

在问及移动阅读对于通信业的重要性时,黄冀表示,移动阅读对出版界而言是革命性的变化:“现在的传统出版业,较多受发行限制,发行千万的已属不易。而电子出版,则很容易就上千万。”除了量的提升,黄冀认为,“移动阅读将产业链条大大缩短了,作者与读者之间,成了一个短链条的无缝连接;此外,阅读从单向变成了双向互动,读者和作者可以实现双向互动”。基于便携性的考虑,他认为,移动阅读突破了时间和空间的限制,移动阅读可以有很小的终端、很容易随身走,刺激读者的阅读频率和欲望。

在移动阅读市场上,黄冀表示,移动阅读产业链非常长,从作者到渠道、从网络到终端,没有一家厂商能单独做好,华为抱着合作开放的态度和产业链进行合作。“我们的优势是基于和运营商的多年合作,对运营商网络的深刻理解,通过强大的技术支撑,将运营商的网络、客户群、渠道等方面把所有的融合起来”。

在产业链主导上,黄冀认为,国内和国外的情况有所不同,“在国内,在移动阅读主要由运营商主导,华为配合并帮助运营商做产业链的整合。但在国外,根据不同市场的具体情况,设备商有可能做更多的事情。”“中国移动从2008年底开始启动移动阅读基地的建设,作为移动技术平台的支撑,华为在半年内完成了平台建设。2009年年中,中国移动阅读业务进行试商用,2010年1月正式商用。双方的合作紧密,还是卓有成效的”,他这样肯定华为与中国移动的合作。

标准制定、技术突破成关键

黄冀在会上表示,“我们预测,在未来的五年,应该会有超过30%的手机的用户,它通过手机和电子书来进行移动的阅读;到2020年我们整个数字出版的销售额将占到整个出版业的一半左右;到2030年,90%的图书都将出版网络版本”。

而对于当下移动阅读行业面临的困难,黄冀表示,目前的价值链整合是第一个困难,其次是关键技术的突破,比如电子墨水、屏幕等等。“电子阅读、移动阅读没有一个统一的标准,中国没有统一的电子书的标准,所以在内容的制作、发行、营销等等环节,都不利于整个行业的效力提升”。

“未来还有一些技术创新可以进一步促进整个移动阅读行业的发展,怎样把移动网络和我们的阅读终端无缝地进行耦合,使用户能够通过互联网、2G、3G,甚至未来几年到来的4G,用户在任何时间、地点,都可以与我们数据内容的服务器进行链接,或者与书友进行社区的互动,这个是非常有吸引力的。”他在会上表示。

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