立德粉厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
立德粉厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

【新闻】泰山建能机械公司实施三步走战略蚀刻机

发布时间:2020-10-19 02:18:03 阅读: 来源:立德粉厂家

<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年以来,新汶矿业集团泰山建能机械公司按照"1年打基础,2年建框架,3年实现专业化"的"三步走"战略规划,着力从"观念、资源、管理、产品"4项主要基础工作入手,逐步向制度规范化、产品专业化、管理信息化的目标前进,1~8月份,完成产值12135.66万元,同比增加2015.94万元,实现销售收入12812.75万元,同比增加2862.48万元。 </FONT></P>

<P><BR></FONT><SPAN class=px14><FONT id=FontSizeSettings4><BR><FONT color=#000000 size=2>  首先,推行产品分厂制,实施专业化生产。泰山建能机械公司是1958年建厂的老企业,建厂初期是为满足集团各矿井生产需要的修配厂,产品品种小而全、多而杂。为适应改革发展的要求,该公司打破原车间、科室的机构设置,优化产品结构,实行专业化生产,改变原"工时承包"和"工时加利润承包"的管理模式,对基层单位积极推行利润承包经营模式,相应成立了刮板机分厂、皮带机分厂、机加工分厂、减速机分厂、总装分厂、机电修理分厂、特钢分厂、氧气分厂,使基层单位直面市场,层层传递经营和市场压力,全面带动了企业的发展。 <SPAN class=px14><FONT>

<P><BR><BR><FONT color=#000000 size=2>  其次,实施技术改造,提高综合加工能力。该公司筹集资金1500万元,按照"安全、质量、效益、规模"的原则,围绕提高加工能力、完善企业管理手段进行技术改造,新增立式加工中心、落地镗床、等离子数控切割机等一批专用和精密设备。同时,实施ERP系统管理,建立一个以ERP逻辑为基础、以物流管理为核心,以信息流为主线,覆盖企业产供销、人财物等各项生产经营活动全过程的管理信息系统,实现物流、信息流、资金流及工作流的统一,推进企业信息化建设。</FONT></P>

<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;<BR><BR>  加强质量管理,打造精品工程。该公司从技术源头抓起,建章立制,对企业原有质量管理制度重新进行了修订,建立健全了产品缺陷召回制度、产品质量内部市场化管理制度、产品质量奖罚制度、产品售后服务制度、质量例会制度、质量体系运行制度等一系列管理制度。另外,在集团内部建立了信息网络制度,聘请集团各矿共22人为公司的信息员,及时反馈产品在质量、设计、工艺、制造方面以及新产品开发方面的信息,更好地满足用户的需求。 </FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000 size=2>  此外,该公司结合今年实施的分厂制专业化生产模式,设计并完善产品的工艺工装、制作模具,优化了生产工艺,逐步形成专业化的生产流水线,减少了人为因素对产品质量的影响。今年上半年,该公司共完成工装模具攻关42项,确保了产品的精度;完善技术管理制度8个,新制定质量管理制度11个、技术管理制度3个;对原质量管理制度中13大项的87条内容进行了修改,修订工艺26项。今年该公司又获得了ISO9001∶2000版的体系认证。

EVA包装盒内衬

铅门厂家

拖车厂家

芝麻白厂家