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邵洋华为消费者业务转型进入第二阶段

发布时间:2020-06-29 18:30:28 阅读: 来源:立德粉厂家

华为消费者BG营销副总裁 邵洋

华为消费者BG营销副总裁邵洋在当地时间24日接受了凤凰科技等媒体的采访,邵洋说,2014年华为消费者业务转型进入第二阶段,将与其他厂商开始硬碰硬的接触。

邵洋说,华为消费者业务已经进行了一系列转型,2013年底,第一阶段转型阶段已经结束,2014年将开始转型第二阶段。“第一阶段为适应阶段,第二阶段将与其他厂商开始硬碰硬的接触。”邵洋说。

根据IDC统计的数据显示,2013年华为智能手机的出货量位居世界第三位,达到4.9%的市场份额。据介绍,华为2013年四个季度的出货量分别为980万、1131万、1139万和1750万,但是市场增长的主要驱动力来自海外,中国区仅增长了20%多。

对此,邵洋认为,中国区增长缓慢首先是因为中国市场的体量非常大,增长难;其次,华为在中国区的经验落伍,品牌有点“太闷”,与消费者不够接近。

“消费者BG要成功,要从大的BG中拉出来”,邵洋说。为此,华为去年将荣耀品牌独立,在邵洋看来,荣耀由于没有太重的包袱,能够保持轻装上阵的心态,能够在传播方式、营销上做出更多突破。据悉,华为内部也给予了荣耀一切的支持和包容,希望借荣耀把华为跟消费者的距离拉得更近。

除了借助荣耀品牌,华为还希望能够依靠LTE实现更快发展。邵洋认为,在手机领域,好的硬件软件通讯都很重要,华为有通讯的基础,”但是光有好还不够,要十倍好才行。LTE就是10倍这样一个东西。”LTE网络也被认为是华为消费者BG转型第一阶段结束、第二阶段开始的重要原因。在华为昨日发布的5款产品中,有4款支持LTE网络,“其中X1和B1是华为对LTE时代的理解”,他说。

在华为内部的一个共识是,华为手机面对三星苹果,荣耀负责对抗小米。而在与苹果三星的对抗中,获胜的关键就在于乱中求胜,“LTE时代,没有人能够一下做出终极的产品。在未来几年里,LTE的竞争将会非常混乱,这对于华为来说是机会。”

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